Cuando el enfermo est\u00e1 grave, muy grave, la llegada de un nuevo m\u00e9dico siempre genera esperanza. La gravedad contin\u00faa; pero parece que\u00a0 el nuevo facultativo, seg\u00fan cuentan, trae otras ideas y a lo mejor acierta con el tratamiento.<\/p>\n
Hace m\u00e1s de cuatro a\u00f1os que comparto con ustedes esta columna, gracias a la hospitalidad de EXPANSI\u00d3N. En ella, siempre pensando por libre, he intentado ir analizando\u00a0 la situaci\u00f3n econ\u00f3mica \u2013desde la perspectiva de las pymes-\u00a0 y proponer\u00a0 soluciones. Cuatro a\u00f1os y cuarenta y tantos art\u00edculos m\u00e1s tarde, hemos planteado ya un conjunto de ideas (no me atrevo a llamarlo \u201ccuerpo doctrinal\u201d) lo suficientemente s\u00f3lido y coherente como para ofrecerlo al nuevo equipo m\u00e9dico nacional y, posiblemente, regional. Ah\u00ed va la s\u00edntesis, por si les resulta \u00fatil para afinar el diagn\u00f3stico y proponer el tratamiento.<\/p>\n
La mayor\u00eda de las pymes arrastran algunas carencias: poca cultura financiera; visi\u00f3n estrat\u00e9gica a corto plazo; centradas en producci\u00f3n y ventas, casi exclusivamente; con poca innovaci\u00f3n;\u00a0 remisas a la\u00a0 internacionalizaci\u00f3n, y algunos problemas m\u00e1s. Mientras el mercado\u00a0 tiraba de la producci\u00f3n, en una econom\u00eda de demanda, esas carencias no se manifestaban. Ahora la cosa ha cambiado dram\u00e1ticamente: o el empresario gestiona su propia supervivencia o tiene los d\u00edas contados. La empresa ha de\u00a0 redefinir el modelo de gesti\u00f3n. Eso abarca cuestiones t\u00e9cnicas, como financiaci\u00f3n, internacionalizaci\u00f3n y otras que ya hemos comentado; pero sobre todo elaborar, casi partiendo de cero, una nueva fundamentaci\u00f3n de la actividad empresarial y de la econom\u00eda, empezando por los fundamentos antropol\u00f3gicos y terminando por los t\u00e9cnicos. Esta crisis hay que ganarla en el terreno de las ideas y eso exige reflexi\u00f3n y formaci\u00f3n. Ah\u00ed tienen un interesante reto las escuelas de negocio.<\/p>\n
Ser empresario no es cazar ayudas y subvenciones, sino asumir riesgos,\u00a0 tomar decisiones, y aceptar las consecuencias de las decisiones tomadas. Cuando uno empieza a no querer asumir la responsabilidad de sus actos libres empieza a dejar de ser persona. Est\u00e1 cediendo su libertad al Estado a cambio de un \u201ccamino de servidumbre\u201d.<\/p>\n
La crisis, adem\u00e1s, \u00a0ha exacerbado las debilidades del sistema; la principal, \u00a0la extensi\u00f3n desaforada del estado del bienestar, que lleva encerrado en s\u00ed el germen de su autodestrucci\u00f3n y anula la libertad. La econom\u00eda se asienta en modelos culturales, \u00a0si \u00e9stos son malos la econom\u00eda es mala. Hemos configurado un modelo cultural\u00a0 perverso, de igualaci\u00f3n por abajo y discriminaci\u00f3n a quien se empe\u00f1a en destacar, porque \u2013dicen- pone en riesgo el aparente bienestar de los dem\u00e1s. Ahora hay que pasar a un modelo basado en el ahorro, el sacrificio, el esfuerzo, el m\u00e9rito, y la perseverancia. Las claves para esta regeneraci\u00f3n las tenemos ah\u00ed: la herencia cultural europea no pertenece al pasado, \u00a0es un proyecto de futuro.<\/p>\n
\u00bfY los pol\u00edticos? La misi\u00f3n de los pol\u00edticos no es tratar de cambiar el modelo social, sino facilitar el protagonismo de los ciudadanos y el\u00a0 ejercicio de sus libertades mediante la \u00a0reforma laboral, el recorte del gasto p\u00fablico, la rebaja de impuestos que detraen recursos productivos, una urgente reforma educativa y la protecci\u00f3n a la familia, ya que ninguna pol\u00edtica econ\u00f3mica o social, ning\u00fan plan de previsi\u00f3n, \u00a0sustituye a la solidaridad familiar.<\/p>\n
\u00a0Con imaginaci\u00f3n y mentalidad empresarial. No estoy muy de acuerdo con la pretendida divisi\u00f3n de los gobernantes en pol\u00edticos o tecn\u00f3cratas.\u00a0\u00a0 S\u00f3lo hay una categor\u00eda, la de quienes desde un modelo de pensamiento explicitado con anterioridad a los ciudadanos, para que les cedan parcial y temporalmente su capacidad de autogobierno, colocan \u00a0la Administraci\u00f3n al servicio de los ciudadanos, no al rev\u00e9s. Un ejemplo: hace unos meses \u2013concretamente en junio de este a\u00f1o- propon\u00edamos desde aqu\u00ed la necesaria agrupaci\u00f3n de ayuntamientos, o al menos de los servicios que prestan, y la eliminaci\u00f3n de todas las funciones que han ido asumiendo ajenas a su funci\u00f3n estrictamente municipal. En varios ayuntamientos ya se est\u00e1 trabajando en esta l\u00ednea. Esto no es de derechas ni de izquierdas, de pol\u00edticos o de tecn\u00f3cratas, esto es, sencillamente, sentido com\u00fan.<\/p>\n
El enfermo sigue muy grave, pero entre todos podemos sacarlo adelante. Mi tratamiento se dirige, prioritariamente, a los empresarios; pero tambi\u00e9n a esos empresarios \u00a0de la cosa com\u00fan que son los pol\u00edticos. A ellos para quienes las hemerotecas siempre han sido su bestia negra\u00a0 al poner en evidencia sus contradicciones, dictadas seg\u00fan las conveniencias. Les brindo la m\u00eda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"