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En Geometr\u00eda se definen l\u00edneas paralelas como\u00a0 \u201clas que, situadas en el mismo plano, por mucho que se prolonguen nunca se encuentran\u201d, al menos esa era la definici\u00f3n que recog\u00eda la Enciclopedia \u00c1lvarez, en las que tantos espa\u00f1olitos cimentaron su formaci\u00f3n intelectual. No s\u00e9, es posible que ahora, con la ideolog\u00eda de g\u00e9nero, la definici\u00f3n haya cambiado: \u00bfacaso no es una limitaci\u00f3n que dos l\u00edneas, por el hecho de ser femeninas, est\u00e9n condenadas a no encontrarse?<\/p>\n
Nos quedamos con la definici\u00f3n de toda la vida, pero traslad\u00e1ndola al campo de la econom\u00eda. Tambi\u00e9n existen econom\u00edas paralelas, que por mucho que se prolonguen en el tiempo nunca llegan a encontrarse. Me refiero a las empresas y organismos p\u00fablicos y a las empresas y organizaciones privadas. O si lo prefieren a la econom\u00eda de lo p\u00fablico y a la econom\u00eda a secas, la real, la que ponen en marcha los individuos, libremente, ofertando y consumiendo productos y servicios en un mercado abierto.<\/p>\n
Conozco algunas empresas p\u00fablicas en las que he tenido ocasi\u00f3n de intervenir profesionalmente. Salvando la profesionalidad y buen hacer de muchos de sus gestores, es un sector con unas reglas peculiares, en las que la productividad, la optimizaci\u00f3n de los puestos de trabajo, el an\u00e1lisis permanente de la evoluci\u00f3n del margen neto y la cuota de mercado (cuando \u00e9ste no es cautivo) no constituyen las prioridades de los directivos, y si les preocupa, no est\u00e1 en su mano tomar decisiones para intentar enderezar el rumbo. En las privadas \u00e9sas son las preocupaciones cotidianas del gerente Si hay p\u00e9rdidas a final de ejercicio, \u00a0en las p\u00fablicas el Presupuesto las cubrir\u00e1. Las privadas van a concurso.<\/p>\n
Estas diferencias, alcanzan su nivel m\u00e1ximo en las organizaciones sin \u00e1nimo de lucro. La primera diferencia ya se observa en sus fines: mientras que las privadas se suelen dirigir a atender necesidades\u00a0 realmente sentidas por la sociedad (gesti\u00f3n comedores sociales y economatos; proporcionar formaci\u00f3n o empleo a personas sin recursos; atender a embarazadas con problemas; atenci\u00f3n a enfermos terminales o a sus familiares;\u00a0 acompa\u00f1ar a personas mayores; atenci\u00f3n m\u00e9dica,\u00a0 y muchas m\u00e1s actividades, tambi\u00e9n fuera de nuestras fronteras, pero en la misma l\u00ednea), las p\u00fablicas se suelen enfocar a cuestiones que se alejan un poco m\u00e1s del sentir del ciudadano normal (sensibilizaci\u00f3n democr\u00e1tica de la mujer ind\u00edgena en la selva amaz\u00f3nica; la evoluci\u00f3n de las herramientas de caza en los pueblos subsaharianos; \u00a0gu\u00edas para el conocimiento del cuerpo por los adolescentes, y algunas perlas m\u00e1s que recoge la prensa en ocasiones).<\/p>\n
Una primera conclusi\u00f3n es que cuando hay que recabar dinero de los ciudadanos \u00e9stos est\u00e1n dispuestos a colaborar con asociaciones que les inspiran confianza tanto por sus fines, como por su gesti\u00f3n. Las p\u00fablicas, en cambio, se ven obligadas a recurrir a subvenciones p\u00fablicas como \u00fanica fuente de ingresos porque su \u201coferta\u201d de servicios no es reconocida por el \u201cmercado\u201d.<\/p>\n
Hay m\u00e1s. Tambi\u00e9n los modelos de gesti\u00f3n se diferencian. Conozco de primera mano la labor que est\u00e1n desarrollando muchas entidades privadas, el rigor profesional con el que se gestionan; su capacidad para conseguir ingresos privados (conozco alguna que en los \u00faltimos ejercicios est\u00e1 consiguiendo doblarlos, \u00a1a pesar de la crisis!); la capacidad para descubrir \u201cnichos de mercados\u201d -necesidades sociales- no atendidas, y lo irrisorio de los costes de gesti\u00f3n, cuando los hay.<\/p>\n
Econom\u00edas paralelas que parece que est\u00e1n condenadas a no encontrarse. A\u00fan m\u00e1s, hay un sector de la sociedad \u2013normalmente enchufado a la cultura de la subvenci\u00f3n p\u00fablica- al que \u00a0molesta el que podr\u00edamos denominar \u00e9xito de algunas entidades privadas, como C\u00e1ritas, y\u00a0 critican el que alguien, en la libre disposici\u00f3n de sus bienes,\u00a0 les haga un generoso ingreso.<\/p>\n
\u00bfPara cu\u00e1ndo la eliminaci\u00f3n de subvenciones a cualquier tipo de organizaci\u00f3n y una ley de mecenazgo que permita a los ciudadanos asignar libremente los recursos a aquellas entidades que, a su juicio, atiendan m\u00e1s eficazmente las necesidades que cada uno juzgue prioritarias? \u00a0Si hay un sector en el que es importante introducir los principios de libertad y competencia es en el de las organizaciones sociales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"