{"id":1879,"date":"2013-11-19T17:57:11","date_gmt":"2013-11-19T16:57:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ignaciovalduerteles.es\/blog\/?page_id=1879"},"modified":"2013-11-19T17:59:34","modified_gmt":"2013-11-19T16:59:34","slug":"liderazgo-total","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ignaciovalduerteles.es\/blog\/articulos\/expansion\/liderazgo-total\/","title":{"rendered":"LIDERAZGO  TOTAL"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0A veces hay quien tiene una idea, s\u00f3lo una, que piensa que puede ser \u00fatil para \u00a0la gesti\u00f3n de empresas. A partir de ah\u00ed la bautiza con un nombre que tenga atractivo comercial y escribe un libro en el que esa idea se repite una y otra vez, arropada\u00a0 con muchos ejemplos. El libro, bien movido en las redes, puede tener un \u00e9xito razonable, digamos que cinco mil ejemplares, suficiente para que su autor, ya convertido en un reconocido consultor, prepare una conferencia,\u00a0 con una brillante\u00a0 puesta en escena. Autor, idea, libro \u00a0y conferencia, otra vez con\u00a0 el apoyo de las redes sociales y de una agencia de conferenciantes, pueden pasearse durante un tiempo por la geograf\u00eda nacional, y en ocasiones latinoamericana, despertando un inter\u00e9s lo suficientemente amplio para mantenerse en la cresta durante unos meses, variable seg\u00fan la habilidad del consultor. Al cabo de ese tiempo la idea hay que refrescarla o sustituirla, para comenzar un nuevo ciclo, que ahora puede apoyarse en el \u00e9xito del anterior.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Ya s\u00e9 que esta es una visi\u00f3n excesivamente simplista y \u00a0mordaz, lo confieso;\u00a0 pero ten\u00eda que intentar hacerme un hueco antes de exponer mi propia teor\u00eda \u00a0y lanzarla a competir en el \u00a0re\u00f1ido mercado de las teor\u00edas brillantes: me refiero al \u00abliderazgo total\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Hay quien \u00a0considera al empresario como un individuo\u00a0 compartimentado. Por tanto, dicen, \u00a0para \u00a0mejorar sus capacidades\u00a0 como empresario, como directivo, es suficiente con incidir en aquellas habilidades que previsiblemente ha de ejercitar en el ejercicio de su actividad empresarial. El problema es que las personas no funcionan as\u00ed, no est\u00e1n compartimentadas. El mismo empresario que lidera su empresa es tambi\u00e9n quien gestiona sus relaciones sociales, su familia y su intimidad personal. El liderazgo no es un conjunto de habilidades directivas, es la consecuencia de una coherencia personal \u00a0que se pone de manifiesto en todas\u00a0 sus actuaciones, por eso hablo de liderazgo total.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 L\u00edder es quien es capaz, con su ejemplo, de sacar lo mejor de cada una de las personas con las que trata\u00a0 directa o indirectamente. La sociedad necesita l\u00edderes que aglutinen esfuerzos y mejoren el tejido social; \u00a0personas que sirvan de referente. \u00a0En los momentos actuales no podemos dejar el liderazgo a los pol\u00edticos, que se vienen demostrado incapaces de asumir este papel. El liderazgo tienen que contraerlo personas \u00a0normales, \u00e9sas que intentan sacar adelante a sus\u00a0 familias, participan en actividades sociales y se relacionan con sus amigos. Un liderazgo m\u00e1s amplio corresponde adem\u00e1s\u00a0 a los empresarios, capaces de crear empleo y riqueza, a base de esfuerzo, fortaleza y \u00a0visi\u00f3n a largo plazo; \u00a0con pasi\u00f3n por la libertad, asumiendo riesgos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0Ese es el modelo de l\u00edder necesario, el discurso necesario: el del l\u00edder total. No es esta la categor\u00eda en la que est\u00e1n instalados los\u00a0 dirigentes pol\u00edticos y asimilados, salvo contadas y honrosas excepciones, quienes deber\u00edan asumir el liderazgo social;\u00a0 pero que \u00a0han agotado su cr\u00e9dito casi sin estrenarlo. Poca valoraci\u00f3n social pueden recibir quienes \u2013por ejemplo- proh\u00edben\u00a0 la publicaci\u00f3n de la lista de \u00a0colegios que obtienen mejores resultados, argumentando que\u00a0 la excelencia es algo negativo que hay que ocultar para no crear agravios comparativos. A la vista de estas decisiones nadie puede sorprenderse\u00a0 de que\u00a0 los pol\u00edticos y dirigentes sociales sean \u00a0los peor valorados en las encuestas,\u00a0 esos\u00a0 mismos pol\u00edticos que pretenden liderar la sociedad no por su excelencia personal,\u00a0 sino por su dominio de los resortes internos del poder, lo que se denomina coloquialmente \u201cel aparato\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Los l\u00edderes que necesita la sociedad son l\u00edderes totales y no s\u00f3lo en la gesti\u00f3n de lo p\u00fablico o enla empresa. \u00a0Miexperiencia \u00a0me dice que entre los empresarios hay un buen porcentaje de \u00e9stos. A ellos corresponde\u00a0 ir armando discursos s\u00f3lidos a nivel individual; provocar efecto admiraci\u00f3n, imitaci\u00f3n y contagio; recuperar centros de decisi\u00f3n, de creaci\u00f3n de opini\u00f3n. Es en la sociedad civil, articulada en torno a empresarios donde est\u00e1 una de las claves de la recuperaci\u00f3n social y econ\u00f3mica.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Me temo que con este discurso\u00a0 tengo poco futuro como conferenciante de \u00e9xito.<strong><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0A veces hay quien tiene una idea, s\u00f3lo una, que piensa que puede ser \u00fatil para \u00a0la gesti\u00f3n de empresas. 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