{"id":286,"date":"2008-11-11T17:09:47","date_gmt":"2008-11-11T17:09:47","guid":{"rendered":"http:\/\/www.guadaoliva.comlu.com\/blog\/?page_id=286"},"modified":"2011-07-31T22:50:41","modified_gmt":"2011-07-31T20:50:41","slug":"examen-a-las-pymes-i","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ignaciovalduerteles.es\/blog\/articulos\/expansion\/examen-a-las-pymes-i\/","title":{"rendered":"Ex\u00e1men a las Pymes (I)"},"content":{"rendered":"
\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/strong>\u00a1Y lleg\u00f3 el final! Durante a\u00f1os se ha vivido una econom\u00eda ficticia, alimentada por los bajos tipos de inter\u00e9s, que alimentaban actividades poco competitivas, en la mayor\u00eda de los casos. Desde el a\u00f1o 2.003 algunos economistas ven\u00edan alertando del peligro de este modelo de crecimiento; pero ni los pol\u00edticos ni los consumidores estaban dispuestos a escuchar a los aguafiestas. Ahora que el globo se ha deshinchado, que se verifica, una vez m\u00e1s, que el crecimiento econ\u00f3mico sostenido se basa en el esfuerzo, s\u00f3lo caben dos posturas: la insensata, no reconocer los errores y tratar de echar\u00a0\u00a0las culpas a otro. La sensata, analizar los fallos y poner los medios para corregirlos.<\/span><\/div>\n
Lo malo no es el fracaso, sino permanecer en \u00e9l neg\u00e1ndose a superarlo. Con el fin de proporcionar a los empresarios una herramienta\u00a0para ese necesario an\u00e1lisis que fije las coordenadas de su situaci\u00f3n empresarial,\u00a0\u00a0ah\u00ed van algunos de los errores m\u00e1s frecuentes que en mi experiencia profesional he detectado en peque\u00f1as y medianas empresas.<\/span><\/div>\n
1.-\u00a0Considerar la contabilidad como una obligaci\u00f3n formal, no una herramienta de gesti\u00f3n.-\u00a0<\/em>\u00a0Una contabilidad bien llevada, con cierres mensuales, o al menos trimestrales,\u00a0\u00a0es una fuente de datos imprescindibles para la gesti\u00f3n de la empresa.\u00a0\u00a0La evoluci\u00f3n de las ventas, de los saldos de clientes, del almac\u00e9n, los plazos medios de cobros y pagos a clientes y proveedores, qu\u00e9 productos aportan m\u00e1s margen, cu\u00e1l es la productividad y muchos m\u00e1s datos imprescindibles para tomar decisiones, est\u00e1n contenidos en la contabilidad. La misi\u00f3n de la persona \u2013interna o externa- que lleva la contabilidad no es s\u00f3lo \u201cmeter apuntes\u201d, sino extraer de ellos la informaci\u00f3n necesaria para proporcion\u00e1rsela al gerente.<\/span><\/div>\n
2.-\u00a0Tener una visi\u00f3n estrat\u00e9gica muy a corto plazo.-<\/em>\u00a0Hay quien se contenta con tener aseguradas las ventas de los pr\u00f3ximos meses.\u00a0Realmente eso es importante; pero a\u00fan lo es m\u00e1s tratar de ver qu\u00e9 hay m\u00e1s all\u00e1 de esos meses. El futuro no aparece de repente, se est\u00e1 gestando ahora. Sin ir m\u00e1s lejos ya se puede prever que la crisis actual, que se promete honda y larga, va a modificar los h\u00e1bitos de consumo. \u00bfC\u00f3mo va a afectar ese cambio de modelo a su empresa?, si a\u00fan no lo ha pensado trate de hacerlo.<\/span><\/div>\n
3.-\u00a0Centrarse en producci\u00f3n y ventas, descuidando otras \u00e1reas de gesti\u00f3n.-\u00a0<\/em>Indiscutiblemente si no se vende (y se cobra) todas las recomendaciones sobran. Vender es necesario; pero no suficiente. Si no se dedica tiempo y esfuerzo (tambi\u00e9n esfuerzo econ\u00f3mico) al \u00e1rea administrativa; si no se planifica la formaci\u00f3n permanente del personal, o la asistencia a ferias o reuniones del sector; si no se cuida la imagen de la marca; si no estudian y mantiene actualizados, buscando ayuda externa en caso necesario, los contratos comerciales, y as\u00ed podr\u00edamos seguir con m\u00e1s procesos, podemos decir que cu\u00e1nto m\u00e1s venda, m\u00e1s problemas va a tener.<\/span><\/div>\n
4.-\u00a0Deficiente cultura bancaria (se negocia mal con los bancos).-<\/em>\u00a0El banco es un proveedor de servicios financieros. Las negociaciones con bancos hay que prepararlas con el mismo esmero y conocimiento del tema que las que se realizan con cualquier otro proveedor o cliente. No corren buenos tiempos ahora. Los bancos, tambi\u00e9n afectados por la crisis, necesitan vender sus servicios \u2013de eso viven- pero han endurecido sus condiciones extraordinariamente. La soluci\u00f3n ya no es tomar caf\u00e9 con el director de la sucursal y llevarle el \u201cbalance para bancos\u201d que nos han preparado. Ahora \u2013y siempre- hace falta presentar, y explicar, los balances, presupuestos de tesorer\u00eda y previsiones para los pr\u00f3ximos ejercicios.<\/span><\/div>\n
5.-\u00a0Balance y Cuenta de Resultados \u201ccontaminados\u201d por anotaciones ajenas a la actividad empresarial.-<\/em>\u00a0Examine con atenci\u00f3n sus estados contables. Es posible que en el Activo haya alg\u00fan inmueble, un piso o\u00a0\u00a0quiz\u00e1 un apartamento en la playa, que no est\u00e9 realmente afecto a la actividad empresarial. Ese inmovilizado puede que est\u00e9 afectado por una hipoteca que la empresa paga puntualmente. Tampoco ser\u00eda extra\u00f1o encontrar el\u00a0Mayor de Personal alguna empleada que realmente est\u00e9 prestando sus servicios en la casa familiar del empresario. No entro ahora a valorar la licitud o no de estas situaciones; pero mi mejor consejo es evitar estas pr\u00e1cticas que pueden complicar el normal desenvolvimiento de la empresa en el momento menos oportuno.<\/span><\/div>\n
Y el mes que viene m\u00e1s.<\/span><\/div>\n
11.11.08<\/span><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Desde el a\u00f1o 2.003 algunos … Continuar<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":21,"menu_order":2,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"sidebar-page.php","meta":{"kt_blocks_editor_width":""},"yoast_head":"\nEx\u00e1men a las Pymes (I) - Ignacio Valduerteles Bartos<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Blog personal de Ignacio Valdu\u00e9rteles, Dr. en Administraci\u00f3n y Direcci\u00f3n de Empresas y miembro destacado en la hermandad la Soledad de San Lorenzo, en Sevilla\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ignaciovalduerteles.es\/blog\/articulos\/expansion\/examen-a-las-pymes-i\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ex\u00e1men a las Pymes (I) - Ignacio Valduerteles Bartos\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Blog personal de Ignacio Valdu\u00e9rteles, Dr. en Administraci\u00f3n y Direcci\u00f3n de Empresas y miembro destacado en la hermandad la Soledad de San Lorenzo, en Sevilla\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.ignaciovalduerteles.es\/blog\/articulos\/expansion\/examen-a-las-pymes-i\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Ignacio Valduerteles Bartos\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2011-07-31T20:50:41+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.ignaciovalduerteles.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/banner1-1024x292.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"292\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Tiempo de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"4 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":[\"Person\",\"Organization\"],\"@id\":\"https:\/\/www.ignaciovalduerteles.es\/blog\/#\/schema\/person\/c4ab4ed77f14e0141ba3dcd9c6f501d5\",\"name\":\"Ignacio Valduerteles Bartos\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/www.ignaciovalduerteles.es\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.ignaciovalduerteles.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/cabecera-1024x390.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.ignaciovalduerteles.es\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/cabecera-1024x390.png\",\"width\":1024,\"height\":390,\"caption\":\"Ignacio Valduerteles Bartos\"},\"logo\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ignaciovalduerteles.es\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\"},\"sameAs\":[\"http:\/\/www.ivb.es\"]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.ignaciovalduerteles.es\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.ignaciovalduerteles.es\/blog\/\",\"name\":\"Ignacio Valduerteles Bartos\",\"description\":\"Reflexiones y art\u00edculos del Ignacio Valdu\u00e9rteles\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ignaciovalduerteles.es\/blog\/#\/schema\/person\/c4ab4ed77f14e0141ba3dcd9c6f501d5\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.ignaciovalduerteles.es\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.ignaciovalduerteles.es\/blog\/articulos\/expansion\/examen-a-las-pymes-i\/#webpage\",\"url\":\"https:\/\/www.ignaciovalduerteles.es\/blog\/articulos\/expansion\/examen-a-las-pymes-i\/\",\"name\":\"Ex\u00e1men a las Pymes (I) - 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