{"id":2880,"date":"2022-03-24T22:18:42","date_gmt":"2022-03-24T21:18:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ignaciovalduerteles.es\/blog\/?page_id=2880"},"modified":"2022-03-24T22:18:42","modified_gmt":"2022-03-24T21:18:42","slug":"hermandades-y-empresas-dos-agentes-sociales-complementarios","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.ignaciovalduerteles.es\/blog\/articulos\/abc\/hermandades-y-empresas-dos-agentes-sociales-complementarios\/","title":{"rendered":"HERMANDADES Y EMPRESAS: DOS AGENTES SOCIALES COMPLEMENTARIOS"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>
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<\/p>\n\n\n\n

Ignacio Valdu\u00e9rteles<\/strong><\/em>
Tte. de Hermano Mayor
Hermandad de la Soledad de San Lorenzo<\/em><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n


<\/em><\/p>\n\n\n\n

Estos d\u00edas en los que las hermandades est\u00e1n  de  actualidad, si es que alguna vez han dejado de estarlo a lo largo del a\u00f1o, son un buen momento para tratar de dar una vuelta de tuerca al papel que han de desarrollar como creadoras de modelos sociales y  econ\u00f3micos,  m\u00e1s all\u00e1 de los cultos, recorridos, estrenos y  temas de seguridad.<\/p>\n\n\n\n

Para centrar el tema hay que empezar afirmando que  los  modelos culturales son  los que generan modelos econ\u00f3micos, no al rev\u00e9s. En este momento el modelo cultural imperante, y el consiguiente modelo econ\u00f3mico originado, andan mal. Una cultura que propone al  hombre como sujeto de derechos exclusivamente,  genera una econom\u00eda asociada al estado de bienestar, que se est\u00e1 agotando, como modelo econ\u00f3mico y social.<\/p>\n\n\n\n

Uno de los fines de las hermandades, recogidos en el C\u00f3digo de Derecho Can\u00f3nico es el de tratar de mejorar  la sociedad, con esp\u00edritu cristiano. No es algo que nos deba resultar extra\u00f1o, las hermandades son asociaciones de la Iglesia Cat\u00f3lica y  la fe tiene una dimensi\u00f3n social, genera una \u00e9tica social, que se hace cultura: una cultura a la medida del hombre y su dignidad trascendente que supera la concepci\u00f3n del hombre como sujeto de derechos exclusivamente y a un estado del bienestar agotado, asociando a ellos los deberes que complementan esos derechos de las personas, unidas en un contexto social.<\/p>\n\n\n\n

Cerramos el c\u00edrculo: puesto que la econom\u00eda es la consecuencia y expresi\u00f3n del modelo cultural y las hermandades generan cultura, las hermandades inciden en la econom\u00eda. Han de influir en la creaci\u00f3n de modelos econ\u00f3micos acordes con la dignidad de la persona humana y su naturaleza. Inciden as\u00ed en la  creaci\u00f3n de valor y en la mejora del  entorno social.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\u00bfY las empresas? No son  s\u00f3lo como una estructura de producci\u00f3n, sino una comunidad de personas donde el desarrollo de \u00e9stas  no s\u00f3lo es permitido, sino que ha de ser fomentado.   Para eso necesitan un entorno favorable, han de crear ecosistemas  que mejoren la sociedad, para instalarse y vivir adecuadamente. Eso es la Responsabilidad  Social Corporativa, la RSC:   las actuaciones de las personas que integran una empresa para crear valor en su entorno.<\/p>\n\n\n\n

Se establece as\u00ed un punto de uni\u00f3n entre la acci\u00f3n social de las hermandades y la RSC de las empresas, dos  organizaciones de personas  orientadas a la creaci\u00f3n de valor en su entorno. La RSC no son actividades a\u00f1adidas a la actividad de la empresa con fines de marketing,  o para el cumplimiento de unas obligaciones formales, es la consecuencia de unos valores, expresados en un modelo \u00e9tico, traducido en cultura empresarial.<\/p>\n\n\n\n

Una de las tendencias que se observan en este campo es la externalizaci\u00f3n de la RSC, bien encarg\u00e1ndolo a organizaciones responsables socialmente o mediante el establecimiento de relaciones con empresas que poseen  una intensa cultura de responsabilidad social.<\/p>\n\n\n\n

Pero la externalizaci\u00f3n de la RSC no es una simple transacci\u00f3n comercial,  no se  limita a contratar unos servicios a una empresa u organizaci\u00f3n. Es necesaria una alineaci\u00f3n  entre la cultura de ambas organizaciones, a las que mejora.  La RSC se puede \u2018comprar\u2019,  pero  s\u00f3lo si existe una orientaci\u00f3n similar mejorar\u00e1 su cultura empresarial. Una externalizaci\u00f3n puramente formal se volver\u00eda contra  ambas organizaciones.<\/p>\n\n\n\n

Aqu\u00ed es donde adquieren un papel protagonista las hermandades como agentes externalizadores del RSC de las empresas. \u00bfPor qu\u00e9 las hermandades y no  otras entidades?, porque las hermandades tienen como misi\u00f3n la creaci\u00f3n de valor en la sociedad,  a la que tratan de mejorar con la creaci\u00f3n de modelos culturales acordes con la dignidad de la persona. Esa mejora de la sociedad repercutir\u00e1 en los espacios sociales  en los que se desenvuelven las empresas,  quienes se  beneficiar\u00e1n, por tanto, de la cultura generada por las hermandades.<\/p>\n\n\n\n

La colaboraci\u00f3n entre empresas y hermandades en este campo, sobre bases conceptuales s\u00f3lidas,  mejora la cultura organizacional de las empresas. Merece la pena que las empresas colaboren con las hermandades para que \u00e9stas puedan incidir en la creaci\u00f3n de un ecosistema m\u00e1s humano, en el aquellas  podr\u00e1n desarrollar mejor su actividad.<\/p>\n\n\n\n

Se abre aqu\u00ed un interesante campo de estudio sobre las posibilidades y las consecuencias de la externalizaci\u00f3n, por parte de las empresas, de la RSC con  las hermandades, organizaciones \u00e9ticas que llevan ya muchos a\u00f1os, en ocasiones siglos,  dedicadas a esta tarea que forma parte de  su misi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Una l\u00ednea de trabajo  tan novedosa  como atractiva, cuyo desarrollo y puesta en marcha  brindo a las empresas y organizaciones empresariales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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