\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La familia la compon\u00edan el padre, la madre y dos hijos que hab\u00edan terminado ya la carrera y a\u00fan viv\u00edan en casa. El mayor hab\u00eda terminado farmacia, hab\u00eda tenido alguna oferta en farmacias conocidas; pero pensaba que el sueldo que le pagaban era bajo, seg\u00fan sus expectativas, y no le compensaba. Le hab\u00edan hablado de ir al Reino Unido, contrato seguro y buen sueldo; pero no quer\u00eda salir de su ciudad. La peque\u00f1a estudi\u00f3 econom\u00eda y por ah\u00ed andaba, haciendo un curso tras otro, seg\u00fan ella para aumentar su formaci\u00f3n, seg\u00fan el padre como coartada para retrasar el momento de enfrentarse a la vida laboral. La madre hab\u00eda vendido\u00a0 robots de cocina en reuniones, pero lo dej\u00f3.<\/p>\n
Las cosas no iban bien,\u00a0 hab\u00edan pedido una serie de cr\u00e9ditos para poder atender los gastos diarios, despu\u00e9s para renovar esos cr\u00e9ditos y, \u00faltimamente, para poder pagar los intereses de los cr\u00e9ditos anteriores.\u00a0 Hab\u00eda que tomar decisiones. El padre elabor\u00f3 una lista de los gastos que hab\u00eda que suprimir. La lista era larga: peluquer\u00eda, gimnasio, club, restaurantes, viajes y otros gastos por el estilo. Tambi\u00e9n redujo el gasto en ropa, se acab\u00f3 eso de renovar vestuario cada temporada, y en la cesta de la compra: productos b\u00e1sicos y\u00a0 comparando precios de distintas ense\u00f1as de supermercados.<\/p>\n
Algo se redujo el crecimiento de la deuda; pero segu\u00eda aumentando. El banco endureci\u00f3 las condiciones de los pr\u00e9stamos y le comunic\u00f3 que ya hab\u00edan agotado su capacidad de endeudamiento y, por tanto, no les conceder\u00edan nuevos cr\u00e9ditos.<\/p>\n
Al final el padre tuvo que enfrentarse a la situaci\u00f3n. Despu\u00e9s de analizar la situaci\u00f3n lleg\u00f3 a dos conclusiones:<\/p>\n
– La reducci\u00f3n de gastos no productivos es necesaria, pero no suficiente para enderezar la econom\u00eda.<\/p>\n
–\u00a0 Junto a esa imprescindible reducci\u00f3n hab\u00eda que tomar decisiones para aumentar la generaci\u00f3n de recursos por parte de la unidad familiar y poder hacer frente a las deudas contra\u00eddas, como m\u00ednimo.<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Eso supon\u00eda que el hijo mayor ten\u00eda quince d\u00edas para decidirse a aceptar el trabajo de farmac\u00e9utico adjunto que le ofrec\u00edan o irse al Reno Unido. La peque\u00f1a ya\u00a0 ten\u00eda formaci\u00f3n m\u00e1s que suficiente. A partir de ahora ten\u00eda que ponerse a trabajar. Como economista lo ten\u00eda dif\u00edcil, a pesar de todos los cursos de postgrado que\u00a0 hab\u00eda realizado, as\u00ed que podr\u00eda empezar cuidando ni\u00f1os o de \u00a0camarera. La madre tendr\u00eda que retomar las ventas del robot de cocina.<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Las reacci\u00f3n de los afectados, especialmente los hijos, no fue buena. \u00a0\u00a0El farmac\u00e9utico\u00a0 esgrim\u00eda su derecho a un trabajo en su ciudad. El padre cort\u00f3 en seco: \u201cHaz lo que quieras; pero yo no te mantengo ni un d\u00eda m\u00e1s.\u00a0 All\u00e1 t\u00fa con tus derechos\u201d.\u00a0 La chica utiliz\u00f3 la iron\u00eda: \u201c\u00bfY si en lugar de cuidar ni\u00f1os o trabajar como camarera me dedico a limpiar casas?, creo que pagan bien\u201d. El padre no estaba para discusiones ni respuestas ingeniosas: \u201cComo quieras, t\u00fa eliges la ocupaci\u00f3n; pero tienes que generar ingresos\u201d. La madre lo ten\u00eda claro, ya estaba consultando su agenda tratando de organizar una reuni\u00f3n de amigas, en casa de una de ellas, para ofrecerles la \u00faltima versi\u00f3n del robot.<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Vista la firmeza del padre empezaron a comprender que la cosa iba muy en serio: o modificaban profundamente sus planteamientos econ\u00f3micos y vitales o pod\u00edan terminar en la calle. Hab\u00eda poca elecci\u00f3n.<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Hasta aqu\u00ed la ficci\u00f3n. Ocurre que cuando las grandes cuestiones econ\u00f3micas\u00a0 se reducen a la escala familiar todo se entiende bastante mejor. A escala nacional las cosas funcionan exactamente igual. Es necesario, m\u00e1s bien urgente, tomar decisiones rotundas en lo que se refiere a la reducci\u00f3n del gasto; pero no es suficiente. Urge reinventar el modelo productivo. Reinventar no quiere decir seguir haciendo lo mismo, pero con ayudas de la Administraci\u00f3n, sino hacer cosas distintas, dentro o fuera de Espa\u00f1a. Eso no se consigue s\u00f3lo a golpe de regulaciones legales, sino que se necesita una fundamentaci\u00f3n personal para que esas regulaciones funcionen en la l\u00ednea adecuada. De lo que se trata es de elaborar, casi desde cero, toda una nueva teor\u00eda de los negocios y la actividad econ\u00f3mica. Esta pasa por los temas estrictamente t\u00e9cnicos; pero tambi\u00e9n, en la base, por los temas human\u00edsticos. Ah\u00ed tienen una interesante l\u00ednea de trabajo las Escuelas de Negocios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"