Era un peque\u00f1o comentario casi perdido en una entrevista de la prensa econ\u00f3mica a Bego\u00f1a Zunzunegui, la fundadora y presidenta de BECARA, una empresa dedicada a muebles y objetos de decoraci\u00f3n. En ella contaba c\u00f3mo cre\u00f3 su empresa, con veinticuatro a\u00f1os, y c\u00f3mo la sac\u00f3 adelante. Tambi\u00e9n uno de los momentos m\u00e1s duros de su vida profesional: en mayo de 2006 un incendio en la f\u00e1brica de Madrid acab\u00f3 con BECARA. \u201cLa desolaci\u00f3n es indescriptible, dec\u00eda la protagonista de la historia. Pas\u00e9 las dos primeras horas de pie, viendo c\u00f3mo todo se desmoronaba. Pens\u00e9 que no lo resistir\u00eda. Pero una empresa no se quema; una empresa es el esp\u00edritu. Es como la familia, las cosas pueden ir bien o mal, vivir en un sitio o en otro; pero la familia es la misma. Es lo que cuenta\u201d.<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Hay que a\u00f1adir un peque\u00f1o detalle: cuando se le quem\u00f3 la empresa Bego\u00f1a Zunzunegui ten\u00eda ya setenta a\u00f1os. Pero se super\u00f3 y hoy BECARA tiene, adem\u00e1s de una nueva en Madrid, f\u00e1bricas y oficinas en Beijing, Delhi y Yakarta y emplea, en todo el mundo, a m\u00e1s de dos\u00a0 mil personas.<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Tiene las ideas muy claras y las transmite con una aplastante sencillez.\u00a0 Cuando le preguntan c\u00f3mo se saca adelante una empresa hoy la respuesta es contundente: \u201cLuchando, no hay otra forma. Hay que potenciar la creatividad, la tenacidad, la capacidad de riesgo y dedicarle horas, muchas horas. El \u00e9xito se alcanza dando pasos, no saltos\u201d.<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 As\u00ed son las cosas. Muchas veces las grandes ideas no se encuentran en libros importantes o en doctas conferencias, sino en una sencilla entrevista de la \u00faltima p\u00e1gina de un peri\u00f3dico, la que se suele dedicar a reportajes amables y divertidos.<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La empresa es algo m\u00e1s que unas instalaciones, unos ordenadores, una maquinaria y unas ventas. Es, antes de todo eso, una comunidad de personas que se perfeccionan, que mejoran\u00a0 como personas en su trabajo en la empresa y\u00a0 mejoran a la sociedad. La excelencia empresarial no es m\u00e1s que la suma de la excelencia personal de cada uno de las personas que la integran.<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Si lo entendemos as\u00ed, si en la empresa -y en la familia- ponemos el foco en las personas, individualmente, una a una, en su total dignidad, el trabajo adquiere una nueva dimensi\u00f3n: la creaci\u00f3n de valor en lo econ\u00f3mico, en los productos, en los procesos y, especialmente, en el entorno. Esa s\u00ed es verdadera ecolog\u00eda empresarial.<\/p>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Un \u00faltimo apunte: con estos antecedentes es normal que a Do\u00f1a Bego\u00f1a Zunzunegui le hayan concedido la Medalla de Oro al M\u00e9rito en el Trabajo. Se la merece, \u00bfno cree?<\/p>\n