No siempre las claves de la direcci\u00f3n de empresas est\u00e1n en los MBA o en importantes art\u00edculos publicados en revistas cient\u00edficas de prestigio. El ni\u00f1o que protagoniza el video que adjuntamos nos da una idea cabal de lo que debe ser la innovaci\u00f3n en la empresa.<\/p>\n
Las oportunidades est\u00e1n ah\u00ed, a la vista de todos, pero hay que saber mirar con ojos diferentes. \u00bfPara qu\u00e9 puede servir un charco?: seg\u00fan la mayor\u00eda para nada, excepto para estropear los zapatos. El ni\u00f1o, sin embargo, no da nada por supuesto. Quiere comprobar \u00e9l mismo las posibilidades que puede ofrecer tan interesante situaci\u00f3n. Pasa una vez y otra por el charco: despacio, deprisa, saltando, tomando carrera,\u2026 Cuando se convence de que aquello es divertido, pero no ofrece otras posibilidades, vuelve a lo suyo, a seguir tirando del perro, al d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n
Por cierto si el perro, bien grande, decidiera emprender su propio camino el ni\u00f1o lo pasar\u00eda muy mal, el perro le arrastrar\u00eda. Est\u00e1 claro que dirigir no es imponer, sino convencer, conseguir que los dem\u00e1s deseen hacer lo que el l\u00edder propone.<\/p>\n
Tambi\u00e9n hay que contar con la serenidad del perro, naturalmente, que espera a que el manager<\/em> termine sus pruebas antes de retomar el camino. Es arriesgado dejar el d\u00eda a d\u00eda de la direcci\u00f3n mientras se estudian nuevos productos, servicios, o nuevos nichos de mercado que nos parecen interesantes, a menos que tengamos la seguridad de que la empresa no va a sufrir por estar sometida a esa b\u00fasqueda permanente de nuevas oportunidades. De lo contrario es mejor seguir con el ritmo lento y cansino de siempre.<\/p>\n