Hace algunos a\u00f1os surgi\u00f3 una tendencia, no s\u00e9 si intencionada o no, que presentaba la cerveza como una bebida poco saludable, asociada a malos h\u00e1bitos alimentarios; como consecuencia el mercado de la cerveza empez\u00f3 a decaer. Ante esto los principales fabricantes reaccionaron con intensas campa\u00f1as publicitarias en las que trataban de reforzar su marca, sin resultados apreciables a corto plazo.<\/p>\n\n\n\n
La entidad que agrupa a los productores de cerveza, la Asociaci\u00f3n de Cerveceros de Espa\u00f1a puso entonces en marcha una campa\u00f1a destinada a comentar lo saludable que es la cerveza; c\u00f3mo acompa\u00f1a las reuniones sociales; hasta qu\u00e9 punto forma parte de la cultura popular; la riqueza de sabores; animar a los consumidores a fabricar su propia cerveza, y cosas por el estilo. Lo novedoso de la campa\u00f1a fue que no estaba basada en los cl\u00e1sicos anuncios publicitarios, sino en mensajes indirectos en todo tipo de plataformas: art\u00edculos en revistas, entrevistas a especialistas en nutrici\u00f3n, noticias positivas asociadas a la cerveza y otras iniciativas de ese tipo. El resultado fue muy bueno. La tendencia se invirti\u00f3, la imagen de la cerveza y los beneficios de su consumo responsable mejoraron notablemente y las ventas repuntaron.<\/p>\n\n\n\n
Traemos aqu\u00ed esta historia de la cerveza porque es trasladable a las hermandades. Tambi\u00e9n a ellas afecta este juego de tendencias y opiniones. Cada hermandad es una \u201cmarca\u201d con sus caracter\u00edsticas, que la hacen atractiva a un determinado p\u00fablico -hermanos y devotos-, y que la Junta de Gobierno debe conservar y potenciar, procurando que sea las esenciales, no la que marquen las modas. <\/p>\n\n\n\n
Pero tambi\u00e9n aqu\u00ed hay una \u201ccategor\u00eda\u201d: el conjunto de las hermandades, agrupadas en entidades formales o informales, que deben velar por la percepci\u00f3n social que de ellas se tiene como grupo.<\/p>\n\n\n\n
No se trata de grandes campa\u00f1as publicitarias, que resultar\u00edan improcedentes. Una entrevista de tres minutos a un Hermano Mayor en un programa de televisi\u00f3n de gran audiencia, en la que explica que la supresi\u00f3n de los desfiles procesionales es una contrariedad, no un drama y que las hermandades trabajan 365 d\u00edas al a\u00f1o, hacen m\u00e1s por la imagen p\u00fablica de las hermandades que muchas vallas publicitarias, que adem\u00e1s resultar\u00edan improcedentes.<\/p>\n\n\n\n
La percepci\u00f3n social de las hermandades ha pasado por distintas etapas. En los \u00faltimos a\u00f1os ha mejorado bastante, asociada a la Caridad, traducida \u00e9sta en asistencia social. Ahora que el Covid-19 ha despertado en la sociedad la solidaridad, las hermandades, que tienen una bien ganada fama de agentes en los que se puede confiar, est\u00e1n teniendo un gran protagonismo en la recepci\u00f3n y gesti\u00f3n de donativos; pero no es suficiente, las hermandades no son s\u00f3lo agentes de auxilio social, son algo m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n
Este viento a favor es una gran ocasi\u00f3n para reforzar su imagen no s\u00f3lo como gestoras de asistencia social, o promotoras del culto p\u00fablico, sino en su misi\u00f3n de mejora de la de sociedad. Hay una cierta expectaci\u00f3n sobre c\u00f3mo ser\u00e1n las cosas \u201ccuando esto pase\u201d. Las cosas ser\u00e1n como decidamos hoy. Aqu\u00ed tienen un papel decisivo las hermandades que tienen que potenciar y asumir su papel de catalizadores sociales. La participaci\u00f3n de las mismas en el debate para aportar propuestas a los desaf\u00edos sociales que se avecinan es un derecho, no una concesi\u00f3n. No se trata de ofrecer propuestas corporativas, cofrades o cat\u00f3licas, sino propuestas personales inspiradas en la Doctrina Social de la Iglesia.<\/p>\n\n\n\n
No se trata de abandonar ahora caridad y cultos, sino de potenciar la evangelizaci\u00f3n y tambi\u00e9n la dimensi\u00f3n de las hermandades como agentes indispensables en la reconstrucci\u00f3n de modelos sociales. Estos no son criterios clericales, es responsabilidad personal. El \u00e9xito de una hermandad no se mide en t\u00e9rminos cuantitativos, cu\u00e1ntos nazarenos ponemos en la calle, sino a cu\u00e1ntos hermanos hemos facilitado mejorar su vida interior. Las transformaciones sociales profundas nacen de las convicciones personales bien sustentadas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"