Si lo que le apetece es ir al cine, para ver una película entretenida y luego merendar, le recomiendo que no vaya a ver “Popieluszko. La libertad está en nosotros”. No es una película para pasar una tarde más o menos divertida, sino para plantearse algunas reflexiones.
Con una técnica narrativa muy escueta, sin concesiones, presenta la historia del sacerdote polaco Jerzy Popieluszko, convertido, sin pretenderlo, en líder de la revolución polaca encabezada por el sindicato Solidaridad.
La película tiene muchas lecturas, aborda muchos temas. Presenta cómo la nación polaca sobrevivió a la destrucción del Estado polaco: durante doscientos años Polonia desapareció como Estado, fue descuartizada, repartida, aniquilada; pero sobrevivió como nación a través de su lengua, su literatura, su música y, especialmente, a través de su religión. También expone la fuerza de la sociedad civil, capaz de derrumbar a un régimen como el soviético. Plantea la imposible continuidad en el tiempo de los regímenes políticos, o de las organizaciones, basadas en el miedo y la delación. Y la fuerza de la Fe, que da sentido y plenitud a la persona.
Pero como estamos en un blog que trata, en un sentido amplio, de temas empresariales, lo que querría destacar ahora es el sentido profundo del liderazgo del protagonista de la película.
Líder es quien hace mejorar a otros; quien, con su ejemplo, es capaz de sacar lo mejor de los demás. El liderazgo no se consigue aplicando determinadas técnicas. Es más, en muchas ocasiones los auténticos líderes llegan a serlo sin pretenderlo. Es el caso de Popieluszko. Por azar tuvo que ir a celebrar Misa para los obreros encerrados en una fábrica de acero, en Varsovia. Fue el comienzo de una serie de intervenciones y de sermones que fortalecieron el espíritu de lucha y resistencia de los polacos. En poco tiempo se convirtió en una de las cabezas visibles del movimiento de resistencia polaco. Se encuentra cómodo en su papel de líder político, aupado por unos seguidores cada vez más numerosos y entusiastas.
Es entonces cuando Popieluszko pasa unos días en las montañas, para reflexionar, en un singular retiro espiritual. Allí concluye que él «lucha contra el mal, no contra sus víctimas». Esta idea, tan sintética, será desarrollada unos años más tarde por su compatriota Juan Pablo II en su libro “Memoria e Identidad” (2005), en el que desarrolla un análisis crítico, desde el punto de vista filosófico, de los dos grandes males que han marcado el siglo XX: el nazismo y el comunismo. El mal, cuyo causante y víctima a la vez es el hombre, desde el comienzo de su historia.
A partir de aquí su liderazgo se sublima: “La libertad está en nosotros”, concluye Popieluszko, comprende el sentido profundo de la libertad, entendida no como una conquista personal, sino como un don gratuito. La expresión de la libertad es depender por amor de aquello que amamos y la máxima libertad para el hombre, por tanto, es amar a Dios, depender de Él por amor. Es esa corriente de amor –ahora de Dios hacia los hombres- la que sustenta el misterio de la Redención y de la Pasión.
Y hacia su pasión particular se encamina Popieluszko a partir de ese momento. Su liderazgo se hace más profundo, se despega de las vicisitudes políticas del día a día y va a la raíz de la Libertad; por eso se hace más peligroso para el régimen comunista. Ya no se trata de derribar un régimen, de lo que se trata es de que sus compatriotas reconozcan su libertad interior, la que dota a la persona de su especial dignidad. Eso es imparable, mucho más profundo y letal para el régimen comunista que una revolución política. Por eso lo persiguen torturan y asesinan, en octubre de 1984, y por eso su muerte tiene tanta trascendencia para el pueblo polaco, que alcanza comprender la magnitud de su liderazgo. Más de 250.000 personas asistieron al funeral del sacerdote. El régimen comunista entró en una deriva descendente que terminó con su caída definitiva en 1989.
Por analogía el verdadero liderazgo empresarial no es el que se basa en técnicas de comunicación o de dinamización de equipos de trabajo. Es más profundo, se dirige a conseguir que la persona mejore como persona, que se despliegue en su integridad. Para eso tiene que ponerse en juego uno mismo. Eso es lo que significa ser líder y es ahí donde hay que centrar los esfuerzos. No es que no haya que preocuparse de la Cuenta de Resultados, naturalmente que sí, lo que ocurre es que la mejor manera de hacerlo es centrándose en las personas, que son las que han de obtener esos resultados.
Ahora que ya sabe lo que puede esperar de ella sí le recomiendo que vaya a verla. Le interesará, le conmoverá y le ayudará en la gestión de su empresa, y de su vida.
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